Hay entradas y salidas, también inicios y continuaciones…
Sobre el papel de la mejor impresión, pensando en detalles, puede que el tacto de una hoja sea el comienzo de una buena relación. Plantear una propuesta creativa sobre un folio en blanco, impresa en negro laser, resulta demasiado austero… casi espartano. Especialmente cuando se trata de pasar de CMYK a RGB, del mundo print al universo web. Lo fácil es tunear (cambiar el aspecto) de una página principal, en vez de armarse de paciencia para rediseñarla completamente (modificar su apariencia). Al final todo, como es habitual, se reduce y se traduce en cifras y en números: ya se sabe que lo que se mide permite mejorar (incluso establecer porcentajes de optimización).
Si no se ve tú cabeza (head) eres invisible para el SEO que funciona en internet. De nuevo la relevancia en las palabras clave que hace funcionar adwords, con las que generar un impacto editorial y técnico en las búsquedas genéricas (sector o segmento). Así que, después de conseguir la primera impresión, comprobaremos que el sitio web contiene información interatractiva para sus visitantes. ¿Por dónde empezar? Siempre por un buen título (title) que dé lugar a un nombre bueno (naming) para llegar a un concepto claro y nítido. Todo un arte gráfico que identifique, o al menos haga reconocible, un lugar en medio del infinito.
A una óptima RE_solución en pantalla hay que exigirla unos resultados en términos de retorno (una vez más la R que erre…). Retorno = Ingresos. El ROI o retorno de la inversión es tan sencillo de explicar cómo ingresos > gastos = margen de beneficio sostenible. No hay que darle más vueltas a un índice que no requiere de complejas teorías económicas, ni estudios financieros… pura y dura contabilidad: ¿esto es viable o no? En Resumen: Relevante, Reconocible y Retorno (r3d2.0 :-). Responder a cada una de estas variables adecuadamente y en la proporción idónea, forma parte de una de las múltiples estrategias de branding (por ejemplo). La gestión de una marca determina una identidad digital acorde a la cultura de empresa y a la tan cacareada identidad y/o reputación corporativa.
Toda esta bonita teoría hay que concretarla en un presupuesto (por supuesto económico) y en un cronograma donde el tiempo se convierte en el valor tangible más preciado: eficacia y eficiencia en el momento acordado. Ojalá alguna de nuestras previsiones tengan un futuro tan prometedor como el que sigue a la elección de la salida adecuada. Saludos cordiales a los que siguen dando vueltas en la glorieta…
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